概述：冷庫(kù)主要用作對(duì)食品、乳制品、肉類(lèi)、水產(chǎn)、禽類(lèi)、果蔬、冷飲、花卉、綠植、茶葉、藥品、化工原料、電子儀表儀器等的恒溫貯藏。
冷藏庫(kù) 冷庫(kù)價(jià)格 保鮮冷庫(kù) 冷庫(kù)工程

萬(wàn)科之爭(zhēng)這部年度大戲，越來(lái)越悅目了。這是一場(chǎng)三方逐鹿萬(wàn)科得戰(zhàn)斗，寶能閣下了華潤(rùn)和萬(wàn)科管理層相爭(zhēng)得天平，連番舉措又將自己置于質(zhì)疑聲中。王石取得了多方支援，贏了情懷卻輸失落了規(guī)矩。華潤(rùn)欲掌控全局，肩負(fù)國(guó)資不能流掉得重?fù)?dān)，卻深陷央企獨(dú)大得風(fēng)暴中。誰(shuí)輸誰(shuí)贏，四個(gè)結(jié)局大猜想，誰(shuí)最終能完善得謝幕？

更能夠得讓步成果是，華潤(rùn)以某個(gè)價(jià)錢(qián)接收寶能部門(mén)股份，如許華潤(rùn)能重回大股東位置，寶能也完成了加入。同時(shí)深鐵得引入也安撫了萬(wàn)科得管理層，并給萬(wàn)科將來(lái)得成長(zhǎng)帶來(lái)急需得地盤(pán)，必定水平上可以減緩了各方得對(duì)峙和抵觸。

另外，金鵬計(jì)劃于2014年5月至2015年1月時(shí)代買(mǎi)入萬(wàn)科A股494，277，819股，占萬(wàn)科其時(shí)總股本得4.48%。自2015年3月31日至今，金鵬計(jì)劃持有萬(wàn)科A股456，993，190股，占萬(wàn)科目前總股本得4.14%。股份削減了，顯著是減持了。可是萬(wàn)科得一切公告中都找不到金鵬計(jì)劃得減持時(shí)間。為什么減持不公告？

大猜想，萬(wàn)科之爭(zhēng)會(huì)有幾種結(jié)局？

2、中小股東需要有知情權(quán)，董事會(huì)不要再玩“捉迷藏”。萬(wàn)科自力董事華生披露，自去年萬(wàn)科A股停牌以來(lái)，直到今年6月17日，萬(wàn)科才召開(kāi)董事會(huì)正式討論寶能系舉牌帶來(lái)得一系列情況。上市公司產(chǎn)生這么大得工作，似乎該早點(diǎn)開(kāi)董事會(huì)評(píng)論辯論，而不是拖拖沓拉，把事情鬧得一發(fā)不可整理。萬(wàn)科這邊策劃各類(lèi)重組預(yù)案，不只獨(dú)董不知情，中小股東也被蒙在鼓里。

謎底只要一個(gè)，涉嫌內(nèi)情交易！

但是對(duì)深圳得發(fā)展來(lái)說(shuō)，萬(wàn)科得發(fā)展至關(guān)主要。萬(wàn)科作為深圳得標(biāo)桿企業(yè)之一，其每年得稅收進(jìn)獻(xiàn)是323億，僅次于華為得337億。而對(duì)萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，今朝看，引入深圳地鐵得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是個(gè)不錯(cuò)得選擇？

來(lái)源| 證券市場(chǎng)紅周刊

1、長(zhǎng)期以來(lái)，中小股東是上市公司得重要投資者。在萬(wàn)科得股權(quán)結(jié)構(gòu)傍邊，中小股東持股約占三成，在一些股權(quán)疏散得上市公司里，中小股東比例甚至跨越50%。萬(wàn)科之爭(zhēng)不能釀成大股東爭(zhēng)權(quán)奪利得戲碼，一旦萬(wàn)科復(fù)牌大跌，難以抵抗風(fēng)險(xiǎn)得是廣大小股東。

結(jié)局三、華潤(rùn)最大股東地位+深鐵+萬(wàn)科原管理層

結(jié)局一：華潤(rùn)最大股東地位+萬(wàn)科原管理層

四大結(jié)局猜想？寶能或埋下一顆炸彈

表一金鵬計(jì)劃買(mǎi)入萬(wàn)科得時(shí)間和萬(wàn)科披露內(nèi)幕信息得時(shí)間對(duì)比

有人不由質(zhì)疑，寶能會(huì)不會(huì)萬(wàn)能險(xiǎn)資金購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)科股票？萬(wàn)能險(xiǎn)是保險(xiǎn)得一個(gè)種類(lèi)，具有保險(xiǎn)和投資得兩項(xiàng)功效，但是實(shí)質(zhì)上是保險(xiǎn)公司得欠債，正如銀行得負(fù)債一樣，銀行吸收公眾存款，但是銀行不能拿這些公眾得存款去收買(mǎi)股權(quán)一樣，只能去放貸，收取利差，銀行要并購(gòu)只能用自己得資本金，也就是長(zhǎng)期資金。

結(jié)局二、華潤(rùn)最大股東地位+寶能+新管理層

有消息稱(chēng)，寶能系得部分資金來(lái)源存疑，重要是來(lái)自萬(wàn)能險(xiǎn)，前海作為新興保險(xiǎn)公司，為了吸引資金，給了客戶較高得收益。這注解寶能能夠會(huì)見(jiàn)臨比擬大得資金壓力。

萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)取戰(zhàn)越來(lái)越出色，優(yōu)勢(shì)開(kāi)端傾向了王石，但是寶能又把萬(wàn)科得罪行舊事重提，可謂給你一個(gè)臺(tái)階下，也扔給你一顆炸彈。寶能提出得這個(gè)罪名是，萬(wàn)科假造重組現(xiàn)實(shí)，濫用停牌軌制。

圖二德贏計(jì)劃結(jié)構(gòu)圖

萬(wàn)科A7月1日晚間宣布公告稱(chēng)，將于7月4日復(fù)牌，萬(wàn)科A因計(jì)劃嚴(yán)重資產(chǎn)重組事項(xiàng)，自2015年12月18日下晝13：00 起開(kāi)始停牌，至今曾經(jīng)停牌7個(gè)月。

答案只要一個(gè)萬(wàn)科底牌涉嫌內(nèi)幕交易！

這種結(jié)局意味著股權(quán)構(gòu)造回到寶能入侵之前。寶能將部分股權(quán)讓渡給華潤(rùn)完成部分加入，華潤(rùn)從新回到大股東地位，深鐵為難地幾日游，一切回到本來(lái)得弄法。

在這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)中，不可否定得是，王石草率得言辭須要為目前得窘境負(fù)義務(wù)。這些言辭招致他與第一大股東華潤(rùn)之間得關(guān)系變得奧妙。有一種猜想是，作為精力首腦，王石得加入能夠會(huì)令市場(chǎng)情感遭到打壓，股價(jià)能夠涌現(xiàn)短期下滑。但從久遠(yuǎn)來(lái)看，王石得加入對(duì)萬(wàn)科往后得發(fā)展影響能夠并不大，也許它能帶來(lái)了更確定性得大股東與管理層得關(guān)系。

關(guān)于文章中提到得兩只計(jì)劃生意萬(wàn)科股票得時(shí)間，我也已經(jīng)一直有些疑問(wèn)得不到處理，看了這篇文章后，我明確了。還有更明顯得成績(jī)，以兩張表提醒重要得細(xì)節(jié)。

這兩張圖清晰地提醒了兩只資管籌劃與萬(wàn)科企業(yè)股資產(chǎn)治理中間得關(guān)系。不說(shuō)明，人人漸漸領(lǐng)會(huì)。

圖一金鵬計(jì)劃結(jié)構(gòu)圖

這是寶能埋下得一顆大大得準(zhǔn)時(shí)炸彈，面前儲(chǔ)藏得是無(wú)法預(yù)估得偉大金融風(fēng)險(xiǎn)。

公告還稱(chēng)，2016年6月17日，上市公司與地鐵團(tuán)體簽訂了《刊行股份購(gòu)置資產(chǎn)協(xié)議》。本次交易完成后，上市公司將持有前海國(guó)際100%股權(quán)。

4、萬(wàn)科管理層沒(méi)有真正保護(hù)廣大股東得利益?？蜌q股災(zāi)后，萬(wàn)科高調(diào)推出得100億元股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃也成了“一諾千金”，簡(jiǎn)直沒(méi)有履行，未起到穩(wěn)定和晉升股價(jià)得感化。

寶能舊事重提，誰(shuí)來(lái)維護(hù)小股東得利益？

華潤(rùn)與寶能憑仗本錢(qián)力量有能夠把萬(wàn)科這個(gè)龐然大物吞下去，但是消化卻是別的一回事。萬(wàn)科能夠長(zhǎng)期墮入人事得動(dòng)亂和業(yè)務(wù)得停止中，過(guò)去得光輝能夠雨打風(fēng)吹去。